百岁老人怎么会不困，而浪漫，不唱歌，不跳舞，不抽奖呢？

百岁老人怎么会不困，而浪漫，不唱歌，不跳舞，不抽奖呢？:大公司和小部门将在年底举行各种年度会议。一般来说，年会分为两类：会议和娱乐。娱乐型年会有吃饭、唱歌、跳舞、表演、抽奖等形式，娱乐性基本不涉及工作内容；会议型年会有工作汇报、目标设定、先进认可等内容，主要以传统的形式进行。会议，比较严重。娱乐年会以吃、喝、唱歌、跳舞、抽奖为重点，往往是一年中最高潮的时刻；而这种类型的年会很容易落在文山的应付下，似乎太无聊了，要想设计是需要花很多心思的，谢老石今天想表达一下。跟你在一起的是比较传统的年会类型（以下简称“年会”是默认的意思是年会类型），特别是100多人的年会如何设计才能调动人？四大挑战，测试年会设计大型年会设计难度大，主要挑战来自以下四个方面：第一，挑战的数量。任何熟悉活动设计的人都知道，人越多，交互就越有限。第二，这个领域的挑战。一般大型年会在讲堂举行，更不方便人员活动和讨论。第三，时间的挑战。100名成员的年会通常持续一到两个小时，因此没有足够的时间进行深入讨论。第四，内容挑战。会议式年会的整体风格比较严肃，没有歌舞的娱乐色彩不能太重。因此，本文今天的主要内容是如何调动100多人的互动，如何突破时间和地点的局限，如何在会议中严肃活跃。四个目的，把握年会的核心，首先要搞清楚年会的目的是什么，搞清楚为什么要搞年会，围绕年会的目标设计，基本上不会有大问题。无论是什么样的年会，年会的目的只不过是四个方面：1。通过回顾过去一年的成就，团队将充满成就感，并因过去一年的努力而得到认可。常见的形式是工作报告。2。展望未来，展望来年的目标，让团队商定来年的目标和方向，通常通过领导的演讲或团队的创造。三。聚集团队，增强团队凝聚力，为团队营造良好的氛围。一般来说，各种活动都可以用来激活团队的气氛，使每个人放松，建立团队之间的联系。如聚会、尾牙等娱乐活动，或扩大活动类型。通过对进步的认可，你要感谢团队的努力，并激励他们在来年继续努力工作。一般来说，年会上会有颁奖仪式。其目的是奖励优秀的成员，树立积极的榜样，促进团队的共同进步。下面分别围绕这四个目的，谈谈如何设计不无聊无聊的年会？为了不让事情变得无聊，只需记住一个关键词：“互动”。观众感到无聊的原因是他认为在舞台上说的话与他无关，所以他会检查他的电话然后打瞌睡。当你与你的听众互动并洞察他们的需求时，设计一个引人注目的年度会议是很自然的。第一部分如何审查工作结果？回顾你的工作最常见的方法是汇报。我不会去做一个有价值的工作介绍，我们有一个课程。工作介绍最常见的问题是，它太冗长、不集中、缺乏条理和无聊，听不到。是否有其他解决方案？答案是肯定的。方案一：主持人阅读各部门提交的结果，而不是各部门负责人解释工作报告。通过这种方式，你可以实现对工作结果的回顾，同时也避免过于乏味。注：主持人需要能够细化各部门的结果。2017年收到各部门提交的结果，500-1000字左右。将他们的年度成就提炼成少于200个单词的三句话需要大量的技巧和准确性。互动点：如果主人读到的工作结果很无聊，我也开始担心沉默，但我无意中发现，读到的工作结果不会是沉默的。当我读完一个团队的结果后，团队成员开始带着他们自己的掌声。我能从掌声中感觉到每个团队都重视他们一年的努力。它是一种能让观众鼓掌的互动设计，掌声在整个气氛的调节中起着重要作用。方案二：对有专项工作报告的公司，如何审核年度会议结果？你想参加复习课吗？答案是肯定的，因为回顾过去一年的工作是召开年度会议的最佳方式。不回顾过去的一年，年会就像一棵没有根的树，没有水源的水。对于有特殊报告的情况，可以设计与工作报告对应的链接。注：在2018年的年会上，我设计的是在大屏幕上输入每个部门的名字（更特别的是我们在工作报告中的小部分都会链接到你自己的一个武林宗派的名字），让每个部门都站起来喊一次他们的名字和口号，然后摆出一个姿势。这个环节的现场主持人转移非常重要。交互点：这是一个很好的团队凝聚力设计，为讨论和演示创造了机会。在开始时设置一个小讨论可以使每个人快速进入一种交互状态。而每一支队伍都站起来喊口号，摆在开幕式的气氛比较热烈，我们不但喜欢展示自己的口号和姿态，而且很有兴趣看到别人，如果有特别精彩的场面会引来掌声。为了保证学生的肖像权，这些照片被模糊了。第二部分展望未来展望未来，我们可以从两个方面入手：一方面，我们可以从上到下倾听高层管理者的声音；另一方面，我们可以通过团队创建从下到上讨论愿景、目标和计划。但是，由于受人数和时间的限制，共同创造的方法不适合于大型的年会。年会的共同创设，更适合50人以下，且至少半天的时间。与必要的工作回顾不同的是，年度会议可以根据具体情况省去对未来的展望，因为年度会议最重要的目的是对过去一年做出令人满意的结论。我们在2017年没有为未来设计。2018年，我们邀请了几位部门负责人，根据董事长对2018年的期望，分享他们的想法，并给大家一些目标和方向的启示。第三部分会议如何提高团队凝聚力？谢小姐将开始拔钥匙。例会式的年会，很少会花思想在团队凝聚力设计上。一是由于100多人的交互作用，很难设计。第二个原因是人们在会议期间没有团队凝聚力。我认为在年度会议的设计中，团队的凝聚力应该贯穿始终。如果有这样一个小的活动，重点是加强凝聚力，它可以发挥一个终结性的触摸，年度会议。设计团队凝聚力最重要的关键词之一是“联系”。更准确地说，这是关于在团队中建立或加强情感联系。方案一：2017年，我们的年会主题是“我们是家人”，所以我设计了一个相互欣赏的环节，请大家写下你过去一年最想感谢的人是谁？然后当面感谢他。方案二：2018年，按照年会“上一级”的主题，我们设计了“飞行梦”活动，请大家在A4纸上写下2018年要升级的方面，然后将纸折成飞机飞过讲堂。当五颜六色的飞机在报告厅飞行时，我们都感到幸福和浪漫，心会融化。注：首先，网站互动设计需要分为非常详细的步骤，以减少难度，引导大家一步一步地跟随你完成。第二，100多人的互动应该设计得非常轻和安全，这样我们才有可能移动。我们所能给予的是一种太轻而无法拒绝的互动，例如感谢、挥手或折叠纸飞机。互动点：在2017年感恩会议上，表达感谢的人和接受感谢的人都建立了情感联系。对于2018梦想班机，我专门设计了一个接飞机的过程，也就是说，如果你接别人的飞机，你将是他梦想的守护者，而不是在你放下飞机后结束。通过这样做，您可以将可能不熟悉场景的人联系起来。那些在空中飞行的飞机优美的弧线像一条丝线，把整个场景编织成一个网，把网中的人一一联系起来。第四部分对高级的识别也可以对高级过程进行交互识别百岁老人怎么会不困，而浪漫，不唱歌，不跳舞，不抽奖呢？